Come evolvere verso una Logistica Green e sostenibile (o Green Logistics)? Sono, diverse le tecnologie e i progetti che guidano la rivoluzione verde delle aziende che lavorano nel mondo della Logistica. In quest'articolo ne esploriamo i più interessanti con l’aiuto dell’Osservatorio Contract Logistics della School of Management del Politecnico di Milano.
Cosa si intende per Green Logistics
La Green Logistics, che si può leggere come sinonimo di Logistica Sostenibile, è un processo dedito a minimizzare gli impatti sull’ambiente delle operazioni logistiche. Queste operazioni comprendono la fase di trasporto, ma anche quelle di approvvigionamento, gestione dell'inventario, stoccaggio, e evasione degli ordini.
La Logistica gioca un ruolo importante nel miglioramento della sostenibilità per un'azienda. Studiare la Green Logistics significa, dunque, approfondire le soluzioni adottabili e le motivazioni alla base delle scelte aziendali.
Tecnologie e soluzioni per una Logistica Sostenibile
Le iniziative di Green Logistics possono essere classificate in quattro aree di intervento principali: Network design, Trasporto, Magazzino e Packaging.
I committenti si stanno concentrando maggiormente su progetti di revisione del Network e sull’adozione di soluzioni di Packaging più sostenibili; in particolare sono in corso sperimentazioni di nuovi materiali per gli imballaggi secondari, si sta criticamente rivedendo la pallettizzazione dei prodotti e si stanno introducendo circuiti closed-loop per la gestione degli imballi. Per quanto riguarda il Network design, molta attenzione viene data al ricorso al trasporto intermodale strada-ferrovia, anche su medie distanze, e si considera anche l’impatto ambientale nel valutare i circuiti logistici alternativi.
Gli operatori logistici, invece, si stanno concentrando maggiormente sulla riduzione dell’impatto ambientale delle attività di trasporto e magazzino. Per quanto riguarda il trasporto su strada, troviamo una molteplicità di tecnologie a disposizione, data dall’incrocio fra tipo di alimentazione (diesel, elettricità, gas naturale – liquido o compresso) e fonti di energia utilizzata (origine fossile, origine bio, rete elettrica o idrogeno). La soluzione ottimale dipenderà dalla tipologia di trasporto considerata e dalle logiche distributive.
Si riscontra un crescente interesse verso i messi elettrici per la distribuzione locale, a partire dalle aree in cui la filiale non sia distante dall’area servita. In relazione alle lunghe distanze, la crescita del ricorso al LNG ha subito una battuta d’arresto a causa dell’aumento del prezzo del gas, mentre si sta lavorando sull’utilizzo di biocombustibili, sia per il gas che per il diesel, anche attraverso partnership delle aziende di Logistica con fornitori di energia e aziende che conferiscono la materia prima.
Sostenibilità ambientale e sostenibilità economica
Emerge chiaramente l’importanza, nel valutare le iniziative e gli investimenti in Logistica Green, di tenere in considerazione la sostenibilità economica delle iniziative, soprattutto alla luce dell’esponenziale crescita dei costi dei fattori produttivi avvenuta nel corso del 2022.
La sostenibilità economica delle iniziative dipende da molteplici elementi. Se si considera il settore del trasporto, entrano in gioco diversi fattori quali: incentivi; estensione della rete pubblica di rifornimento; vincoli locali; costo delle fonti di energia utilizzate; proprietà della flotta. Il lavoro sulle logiche operative può essere più o meno facilitato a seconda del livello di controllo sui veicoli utilizzati e in generale della presenza di una partnership forte con gli operatori di trasporto. La presenza di incentivi pubblici sull’acquisto dei veicoli può sicuramente favorire il passaggio ai mezzi elettrici, riducendo la barriera legata ai maggiori costi di investimento, così come la presenza di vincoli alla circolazione per mezzi a combustione tradizionali può ridurre la differenza in termini di costi di esercizio.
Le prospettive future della Green Logistics
In conclusione, si può affermare che sta emergendo in maniera chiara la volontà delle aziende di muoversi verso soluzioni logistiche più sostenibili. Le sfide, come abbiamo appena visto, sono numerose e l’aspetto più complesso consiste nel trovare un equilibrio fra tutti i fattori e le dimensioni coinvolte. Nel tempo, grazie anche alla sempre maggiore propensione del mercato ad andare in questa direzione, sarà più facile per le aziende trovare questo nuovo equilibrio.
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Si occupa di Ricerca e Advisory nell'area Logistica, Operations & Supply Chain Management. Direttore dell’Osservatorio Contract Logistics “Gino Marchet”.
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