L'Osservatorio HR Innovation Practice della School of Management del Politecnico di Milano organizza ogni anno diversi eventi dedicati all'innovazione nella gestione delle risorse umane, quali webinar, workshop e un convegno annuale. Mentre i primi approfondisce i diversi processi di Digital Transformation all’interno di specifici ambiti dell'HR Innovation, il convegno è un evento gratuito e aperto al pubblico, in cui vengono presentati in anteprima i risultati di Ricerca.
In questo articolo, esponiamo i temi principali presentati durante il convegno "Vita, lavoro, felicità: disegnare una nuova relazione tra organizzazione e persone".
HR Innovation: a che punto siamo?
La Ricerca dell'Osservatorio HR Innovation Practice
La pandemia ha fatto crescere in molti un senso di precarietà e individualismo che ha messo in crisi il concetto stesso di rapporto di lavoro esclusivo e a tempo pieno, e posto l’accento sulla ricerca di nuovi equilibri tra vita lavorativa e vita privata. Il crescente disallineamento tra queste aspirazioni e i tradizionali modelli organizzativi e di carriera sono alla base dei fenomeni noti come Great Resignation, ossia l’aumento delle dimissioni volontarie, e Quiet Quitting. Questa espressione, che tradotta letteralmente significa “abbandono silenzioso”, indica l’atteggiamento che porta i dipendenti a fare il minimo indispensabile al lavoro per non essere licenziati. Il mercato del lavoro vede quindi da una parte chi spinge per mettersi in gioco e contribuire a cercare maggiore motivazione e un nuovo scopo nel lavoro, dall’altra chi, in questo clima di forte incertezza, decide di “spegnersi” per difendersi e non correre rischi, limitando il proprio coinvolgimento all’interno dell’organizzazione.
Come è possibile disegnare una nuova relazione, all’insegna della felicità, tra organizzazione e persone? Da qui il titolo dell’evento, “Vita, lavoro, felicità: disegnare una nuova relazione tra organizzazione e persone”. Grazie ai dati della Ricerca abbiamo cercato di capire quanto questi disequilibri siano destinati a ridisegnare le dinamiche in gioco come, per competere, le organizzazioni possano e debbano aiutare le persone a essere felici nella loro interezza e non più, come spesso oggi accade, a essere soddisfatte durante il lavoro, dopo il lavoro o, ancor peggio, nonostante il lavoro.
Le domande chiave del convegno dell'Osservatorio HR Innovation Practice
Durante il convegno "Vita, lavoro, felicità: disegnare una nuova relazione tra organizzazione e persone" si affrontano diverse tematiche, tra cui:
- Le maggiori sfide della Direzione HR per il 2023
- I fenomeni delle grandi dimissioni e del Quiet Quitting in Italia
- La portata dello Talent Shortage in Italia
- Il cambiamento del ruolo della Direzione HR, dell’esperienza offerta alle persone e delle tecnologie a supporto
E molto altro ancora!
Scopri i risultati della Ricerca dell'Osservatorio HR Innovation Practice

L'articolo è stato scritto da Mariano Corso e Martina Mauri, rispettivamente Responsabile Scientifico e Direttrice dell'Osservatorio HR Innovation Practice.